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Esta dinámica se basa en el libro del escritor Maltés Edward de Bono, y consiste en una metodología para discusiones y toma de decisiones en grupo, donde cada sombrero tiene un rol y una forma diferente de observar y pensar el mundo. Explicaremos cada sombrero para que vayas comprendiendo de que se trata.

SOMBRERO BLANCO: El blanco significa neutralidad, este sombrero tiene que ver con la información pura. Es como un ordenador: no tiene emociones y, cuando lo utilizamos, esperamos que nos arroje hechos y cifras, no que discuta con nosotros. El sombrero blanco informa sobre el mundo, es neutro, es objetivo. Con él, la atención se concentra exclusivamente en la información disponible, que abarca todos los hechos y cifras comprobables.

SOMBRERO ROJO: En este sombrero se centra en los aspectos no racionales del pensamiento. A través de él, se genera la oportunidad de expresar las emociones, los sentimientos y las intuiciones sin necesidad de explicarlos o justificarlos. Es así como el sombrero rojo legitima estos aspectos “irracionales” y los hace visibles para que enriquezcan el mapa de pensamiento y el sistema de valores que servirá para decidir la ruta en dicho mapa.

SOMBRERO NEGRO: El sombrero de la oscuridad, la prevención y la cautela es, quizás, el que más utilizamos en la vida cotidiana, el más arraigado en la tradición occidental y el más importante en el pensamiento, porque nos ayuda a ser precavidos, nos aleja de los peligros y nos permite, en última instancia, sobrevivir

SOMBRERO AMARILLO: El sombrero amarillo son esos destellos de esperanza que emanan de mirar las cosas con optimismo. Con él, el pensador escudriña los posibles beneficios de una idea e intenta ver las ventajas de ponerla en práctica. Es un sombrero de pensamiento constructivo, con el cual se plantean propuestas para propiciar cambios positivos: solucionar un problema, introducir una mejora o aprovechar una oportunidad. Este sombrero se relaciona con la eficacia, con hacer que las cosas sucedan.

SOMBRERO VERDE: e trata del sombrero de la creatividad. Incluso quienes nunca han sido creativos, empiezan a serlo cuando se concentran en los propósitos de este sombrero. Con frecuencia, las personas más creativas son aquellas que, por estar motivadas, le dedican más tiempo a tratar de serlo. Pero el pensamiento creativo se puede desarrollar de forma deliberada y, aunque el sombrero verde en sí mismo no vuelve a las personas más creativas, sí les ofrece una suerte de motivación artificial, al proporcionarles el tiempo y la concentración necesarios para poder serlo. Así, bajo el influjo de este sombrero, la creatividad deja de ser un monopolio de la “persona de las ideas” y se convierte en patrimonio de todos.

SOMBRERO AZUL: El sombrero azul sirve para velar por el buen desarrollo del ejercicio, es el encargado de fijar los propósitos y pautas y seguir lo programado, tiene la función de organizar las ideas, los objetivos  y actividades para cumplir lo programado, El Sombrero azul se enfoca en facilitar todos los procesos y buscar soluciones a las problemáticas inmediatamente. Con el Sombrero azul se logra tener una visión más general del panorama, de lo realizado y de los logros alcanzados hasta el momento,y a partir de eso, planificar y seguir las rutas adecuadas.

Para entender esta dinámica les compartiré entonces la relatoría de una discusión realizada con la técnica de los «6 sombreros para pensar» en un grupo jóvenes adultos de la clase de Educación y Tic de la Especialización en Informática para la docencia de la UPTC en la ciudad de Duitama. El tema que el sombrero azul escogió para debatir fue el Bullying. Esto fue lo que ocurrió:

El sombrero azul da inicio al debate de los sombreros organizando a los sombreros de la siguiente forma : Azul- Blanco- Verde- Rojo- Negro- Amarillo y dando como tema de discusión El Bullying, como primera instancia se pidió a cada grupo de sombreros dar la definición y su punto de vista teniendo presente y muy en cuenta sus cualidades especiales, el sombrero Blanco empezó definiendo Bullying como un acto de acoso o abuso físico como golpes y ataques, sexual como acoso y referencias malintencionadas, verbal como discriminación por diferencias, chismes o rumores, y psicológico como amenazas, engaños y  extorsión.

Definición General Sombrero Blanco: Acoso como manera de recriminación.

El sombrero Verde empieza dando alternativas diciendo que la Educación debe adaptarse a los cambios sociales a través de la comunicación. Propone la formación por medio de talleres que creen conciencia acerca de los daños que pueden causar este tipo de abusos.

También expone al ámbito familiar como causante de estas conductas tanto reprimidas como represoras.

En este momento del debate el sombrero azul interrumpe al sombrero verde ya que este se estaba desviando del tema y no daba una definición clara y concisa del término. Los demás sombreros intervienen aclarando que se debe dar una definición desde  la imaginación y creatividad, cualidades del sombrero Verde. El Sombrero verde no logra dar una definición clara, dando el paso al sombrero rojo por cuestiones de tiempo. El Sombrero Rojo definió al Bullying como un cáncer que afecta a la sociedad creando traumas y enfermedades mentales, aislando a la gente o llevándola a cometer actos dementes.
El Sombrero Negro definió al Bullying como Intimidación y Maltrato y el Sombrero Amarillo como una herramienta para crear mentes fuertes.

El sombrero azul termina así la discusión, concluyendo que el Bullying es una modalidad de acoso en la que se puede intimidar, agredir o humillar o otra persona de manera, física, psicológica o sexual y que definitivamente si causa daños físicos y psicológicos en las personas y repercusiones en las personas.